Activ' Conseil permet à votre TPE, PME ou PMI d'accéder à l'expertise d'un contrôleur de gestion.
Nous nous engageons, à vos côtés, pour vous permettre :
Nos missions s'adaptent à vos besoins et vous tirez avantage d'un haut niveau d'expertise à coût maîtrisé.
Un avantage concurrentiel dans la gestion de votre entreprise
Un atout dans la consolidation ou le développement de votre entreprise
Une ressource complémentaire à vos équipes internes ou externes
Un regard impartial et externe sur votre entreprise
L'opportunité de bénéficier d'une expertise à moindre coût
Un recours flexible et adapté à vos besoins
Une large gamme de services adaptés à votre activité
Le respect de la confidentialité
De la mission d'audit, à la mise en place d'outils de gestion et jusqu'au pilotage de votre activité, nous définissons ensemble la solution la mieux adaptée à vos besoins, à la taille de votre entreprise et à votre budget pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
L'audit de gestion est un diagnostic précis de votre processus de contrôle de gestion.
Il met en lumière les axes d'amélioration de votre gestion.
La mise en place du processus de contrôle de gestion conduit à la création des outils analytiques et des tableaux de bord nécessaires pour mesurer votre performance et gagner en efficacité.
L'accompagnement au pilotage opérationnel et stratégique vous permet d'inscrire votre entreprise dans une démarche d'amélioration continue de sa rentabilité. Un réel outil d'aide à la décision.