L'expertise financière à votre portée

Nous définissons ensemble la solution la mieux adaptée à vos besoins, à la taille de votre entreprise et à votre budget pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

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Nos interventions portent sur des missions d'ordre stratégique (élaboration de business plan, calcul de prix de revient et de marges, réorganisation d'un service financier, amélioration de la performance et du pilotage...) ou sur des missions ciblées sur les activités de la fonction finance (gestion de trésorerie, reporting financier, tableaux de bords, pilotage de l'implémentation d'une ERP,...).

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Activ'Conseil peut intervenir sur l'ensemble du domaine financier de votre entreprise sous différents formats : management de transition, missions de conseils, formation et accompagnement de vos équipes.

Management de transition

Avec le management de transition, nous proposons une alternative managériale visant à confier provisoirement le pilotage de votre direction financière à un consultant opérationnel externe afin d'initier un projet de transformation ou accompagner une période de changement.

Missions de conseils

Nos missions de conseil en finance d’entreprise s'articulent autour de plusieurs axes : audit des coûts et des processus comptables, contrôle de gestion, élaboration de business plan et budgets prévisionnels. Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans le processus de création de valeur et leurs enjeux de croissance.

Formation

Nous concevons des parcours de formation sur mesure adaptés aux besoins des PME-PMI. Nos formations s'adressent aux collaborateurs, responsables opérationnels et dirigeants d'entreprises.