Audit de gestion

L’audit de gestion est un diagnostic précis de votre processus de contrôle de gestion. Il met en lumière les axes d’amélioration de votre gestion.

‍L’audit de gestion contribue à l’atteinte des objectifs de votre entreprise : adapter vos prix de vente à votre structure organisationnelle, réduire vos coûts de fonctionnement et améliorer votre rentabilité.

Véritable outil d’amélioration continue de l’organisation, l’audit de gestion, met en lumière les points d’amélioration de la gestion de vos activités afin de contribuer à la création de valeur.

Points pouvant être audités

  • Résultats opérationnels de l'entreprise

  • Prix de vente et des marges

  • Coûts fonctionnels (masse salariale, sous-traitance, ...)

  • Processus de gestion

  • Outils d'analyse et de reporting

Dans une réunion

Avantages pour votre entreprise

  • Inscrire votre entreprise dans une démarche d'amélioration continue

  • Mesurer le degré de maîtrise de votre processus de contrôle de gestion

  • Appuyer vos décisions stratégiques sur un état des lieux de la performance de votre entreprise

  • Bénéficier d'une feuille de route pour mener les actions d'amélioration de votre gestion

Le cadre de notre accompagnement

Dans le respect de nos valeurs : confidentialité, expertise et convergence des intérêts, Activ' Conseil vous accompagne selon le processus suivant :

> Définition des besoins

Ce premier entretien vous permet de définir l’objectif de l’audit, le périmètre à auditer et le calendrier d’accompagnement.

 

> Planification

Activ’ Conseil vous remet une feuille de route afin de cadrer les étapes et les éléments indispensables à la réussite de la mission.

> Analyse de l'existant

Activ’ Conseil analyse vos informations comptables et financières.

> Accompagnement en entreprise

Activ’ Conseil définit avec vous la conduite des entretiens à mener auprès des différents acteurs de l’entreprise (dirigeant, responsables opérationnels, comptable, expert-comptable).

> Réalisation du rapport d'audit

Activ’ Conseil examine de façon approfondie l’ensemble des remontées issues des analyses documentaires et des entretiens réalisés afin d’établir le rapport d’audit.

> Remise du rapport d'audit

Le rapport d’audit de gestion vous est présenté afin d’échanger et de compléter le rapport avec des recommandations et les actions requises pour corriger les écarts et les dysfonctionnements constatés.

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Cadre de la mission d'audit

L’audit de gestion d’Activ ’Conseil s’adresse à tous les types d’entreprises : TPE, PME ou PMI et à tous les secteurs d’activités.

Durée de la mission : elle varie en fonction, de la taille de votre entreprise, de la diversité de vos activités et de la disponibilité des interlocuteurs.
La durée moyenne d’un audit de gestion est comprise entre 5 et 10 jours.

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